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昌都市消防救援支队三项措施破解“三个脱节”问题_国

发布日期:2020-06-03 05:24   来源:未知   

为进一步推进“践行训词精神,担当神圣使命,坚持五个不动摇”教育实践活动有序开展,激励队伍士气,推进“暖心工程”,增强指战员职业荣誉感、认同感,昌都市消防救援支队三项措施破解“三个脱节”问题。

一是双向挂职锻炼,做到提质强能。立足于当前工作和干部落编定岗的实际情况,以解决基层队伍困难问题为出发点,针对干部能力素质和业务工作中的“短板”、“弱项”,主动对标“主力军、国家队”的职能定位,顺应“全灾种、大应急”的任务需求,在全市消防救援队伍中开展为期两个月的第一批机关、基层干部(18人)双向挂职轮训工作,以机关干部深入基层蹲点“五同”、实地指导帮扶等方式规范基层各项工作运行秩序,以基层干部前往机关挂职锻炼、跟班学习等方式提升干部工作能力水平,进一步加强干部队伍自身能力素质建设,着力解决好机关与基层的脱节问题,不断提升机关、基层运转效率。

二是谈心交心靠前,回应基层期待。按照《西藏消防救援总队安全管理奖惩实施办法(试行)》相关要求,加大力度、拓宽渠道,形成区分层次、定期定人的谈心网格模式,督促开展“四个必谈”(支队主官与党委委员必谈,党委委员与联系点队站必谈,队站主官与单位干部必谈,干部与消防员必谈),保证谈心更加深入细致,做到全员覆盖,全方位了解指战员所思所想,做到心中有所属人员的“花名册”,脑里有思想变化的“心电图”,本上有详细情况的“小档案”。摸准全体指战员心中的“疙瘩”和“心结”,有针对性地帮扶、解决好指战员关心的热点问题、反映强烈的焦点问题、难以解决的重点问题,切实通过交心谈心活动,解决干部与消防员的脱节问题。自教育实践活动开展以来,支队上下各级谈话累计达420余人次,发现各类队伍管理等方面的问题43个,现场整改31个,限期整改12个。

三是拓宽沟通渠道,缩短队家距离。创建“指战员+家属”双向共管共查共教联络机制,通过建立指战员家属沟通交流微信群、走访慰问本地指战员家属和邀请本地指战员家属参观营区等方式,主动拉近队伍与指战员家属之间的距离,使指战员家属走近消防、了解消防,达到“第一时间”交流沟通的目的。尤其是通过指战员家属沟通交流微信群,及时了解掌握指战员家庭情况和困难,积极做好帮扶,竭力解决指战员的后顾之忧,为激发指战员工作积极性夯实基础;与指战员家属做好互动,直观向指战员家属介绍消防改革的良好发展前景,赢得家属们对消防救援事业的关心关爱和理解支持;定期发送指战员日常生活、工作、训练的照片和短视频,让家属们更直观、真实地适时了解掌握指战员的日常生活、工作动态,达到稳定家属们的思想,着力解决队伍与家庭的脱节问题。